2008年08月18日

オフショアリング体制の事例

◆ ソフト業界でもグローバル化は不可避であり、海外の人材活用を進めなければなりません。
◆ 日本と海外との協業を進め、相互の繁栄を考えることが、今こそ必要です。

 オフショアリング体制の事例

日本企業

●開発・調達部門:
 仕様定義、基本設計、Q&A対応、受入検査、
 プロジェクトマネージメント、コーディネーション、ドキュメンテーション

●オンサイト・エンジニア:
 ブリッジSE/コーディネーター(FUJINETからの出張駐在者)


FUJINET

●エンジニア:ブリッジSE/コーディネーター
 ※日本企業との連絡・報告・確認担当

●マネージャー:プロジェクトマネジメント
 ※スケジュール、組織、要員に関して、プロジェクト計画を全体管理

●プロジェクトリーダー:ソフト開発管理
 ※進捗管理、原価管理、品質管理、変更管理、ドキュメント管理

●エンジニア:ソフト開発
 ※プログラム設計、製造、検査、保守