オフショア体制 >> オフショア体制の事例

◆ ソフト業界でもグローバル化は不可避であり、海外の人材活用を進めなければなりません。
◆ 日本と海外との協業を進め、相互の繁栄を考えることが、今こそ必要です。

日本企業

● 開発・調達部門:

仕様定義、基本設計、Q&A対応、受入検査、プロジェクトマネージメント、コーディネション、ドキュメンテーション


● オンサイト・エンジニア:

ブリッジSE/コーディネーター(FUJINETからの出張駐在者)

FUJINET

● エンジニア:ブリッジSE/コー ディネター

※日本企業との連絡・報告・確認担当


● マネージャー:プロジェクトマネジメント

※スケジュール、組織、要員に関して、プロジェクト計画を全体管理


● プロジェクトリーダー:ソフト開発管理

※進捗管理、原価管理、品質管理、変更管理、ドキュメント管理


● エンジニア:ソフト開発

※プログラム設計、製造、検査、保守